点击图片查看原图雪可工房项目介绍
1998年，雪可工房的家店在杭州一条小街的街角处开张了，屋内飘着不的英文歌曲，那时的雪可工房还是稚嫩的，她小心翼翼，像怀揣梦想的青年中的一个。静静的伫立在街上。给每个前来张望的人报以微笑。在悠闲的时光里为每个来品尝猫窝咖啡的的人都留下了芳香的记忆。
品牌介绍
雪可工房起来自于杭州文一路，创办人为台湾咖啡烘培老师对于咖啡及奶茶饮品都有很见解，坚持用好的原物料给买家，现磨的咖啡豆，现泡的新鲜茶是创办人一直如一的想法。在雪可每一杯饮料，都以的配方让买家喝到一样的水平，连糖水都坚持自己熬煮，就是期望买家可以喝到健康的饮品。
雪可工房从最初一家小小的实体门店做起，没想到获得买家广大的回响，现在在杭城已经有超越105家雪可工房了，大家坚持要用好的服务水平跟好的商品取得买家的心。也期望对于咖啡及饮品有热情的伙伴一块加入大家创业的行列。
2014年，雪可工房的旗舰店在大连这片热土开始营业，的春季来了又回。雪可工房已经不是当初那个稚嫩的孩童，她载着热衷咖啡大家的喜欢乘风破浪。在钢筋水泥构筑的石头森林里，雪可工房会为你点上一盏灯，给你一个心灵的慰藉。
岁月的幻梦更迭冗杂都不会改变猫窝的本质。你在这里，雪可工房在这里。在不远的将来，你在哪儿，雪可工房在哪儿。
统一迅速整店输出
“雪可工房”为合作者提供优质、高性价比的装修服务、稳定靠谱的设施提供商，以连锁店形象的统一性，并解除合作者经营期设施维护的后顾之忧。
雪可工房代理步骤
“雪可工房”秉承产业做大、品牌做强、商品做精的行业意识，以、的服务态度致力于为全世界华人提供正宗台湾特点甜品--“雪可工房”，并以综合型的餐饮管理企业的超强实力诚邀财富创造者，共享台湾甜品的财富盛宴。
“雪可工房”作为企业的重点品牌项目，大家特为此设立了上千平方米的生产配送中心，严格控制材料产地，进行统一的芋头采购，从源头上确保商品的品质，在生产配送中心，大家拥有研发团队、的生产设施与技术，达到研产一体的现代化生产，同时还拥有一支练习有素的物流配送队伍，达成了大家统一标准、统一生产、统一配送的现代化餐饮运营管理模式。其代理步骤如下：
1、提出合作申请
①商铺商圈评估
②参观展示店
2、条件符合，合作签约
3、开幕前验收
4、练习派驻、举办开幕活动
5、开会反省
雪可工房代理条件
雪可工房奶茶代理作为中国奶茶市场上流行时尚的者，视商品如生命，大家深刻知道雪可工房奶茶代理商品的市场定位与不断更新，不只决定了企业自己的进步，更决定了加盟代理商的进步，大家深知我们的责任。雪可工房奶茶代理是一种年轻且具备活力的象征，它充分体现了一种流行时尚，是现代青年的。
代理条件
1、认可“雪可工房”商标、商品、经营理念与企业文化。
2、在有关行业中有非常不错的企业职员管理经验。
3、想根据企业的规范处置平时经营事宜。
4、拥有与经营相应的资金、固定场合、职员等。
5、想支付商标用费并同意总部对地区考核评估（含三年注册商标用费、专利用费、技术出售费、资料费、门店经营指导与培训费等）。
6、实体门店标准需要符合公司需要（实体门店高于15平米，店面宽度不小于3米，有独立广告位并通过公司审核）。
7、设施符合公司需要（电量需要20千瓦、电压220伏、进水管需需要6分管以上并有独立排水）。
8、地址选择需要符合公司需要（写字楼附近、公交站附近、闹市街区、大型商场、学区等）。
雪可工房行情分析
雪可工房奶茶拥有自己标准化的新产品研发操作室，拥有一批年轻的、至力于投身食品行业的食品研发人才，大家按期派专人知道港台奶茶市场的进步动向，结合中国当地化，研发出合适大家的新产品饮料，的市场风向把握，与成熟的产品开发体系，确保雪可工房奶茶代理旗下所有代理店按期不断推成出新产品，让都可雪可工房奶茶代理在市场立于不败之地！
代理支持
1、雪可工房品牌市场计划
2014年，猫窝餐饮投资2000万元用于“雪可工房”品牌宣传和推广。
2014年底在浙江区域开设20家连锁店，到2015年全国店铺数目达到200家，并且在国内成立五大营运进步中心，以杭州（总部）、北京、上海、南昌、成都为中心辐射全国市场。
2、代理店铺支持
（1）享有商标、经营管理模式、技术偏方、商誉等用权；
（2）享受总部研发的特点产目与新产品的销售权，
（3）获得总部专人帮助分店的地址选择、市场调查、开始营业谋划、采购配送与运营指导等支持；
（4）同意总部系统的培训，以业已证明的成功经验来经营我们的企业；
（5）以现成的装修样板、实体门店的整体设计、统一的VI形象，可使代理企业迅速启动；
（6）获得总部完整的门店经营前、中、后一整套服务保障体系；
（7）享有总部举办的各种研讨会联谊会等机会和权利；
（8）享有总部每年广告宣传与公益活动的强大支持；
（9）享有每一个行政地区的保护经营优势。
盈利保障
任何一个品牌都不可以很好的盈利，美国商务部公布的连锁成功率是90％。大家不可以保障每家实体门店都盈利，业务投资回报和风险是成正比的。
1、假如实体门店不盈利，大家会和你一同剖析，一同探寻问题，解决问题。如：商品水平问题、服务水平问题、市场营销、实体门店营销问题、店址问题等。
2、店内进销存管理软件打造和管理，大家会提供你POS系统，系统中会有销售管理系统和ERP管理系统，这类大家都会在职员培训中予以培训。
